Du forecast au dimensionnement de la capacité
Superviser les changements de forecast et procéder à des ajustements pour s'assurer que vos ressources ne sont ni sous-utilisées ni sous-dimensionnées.
Nous travaillons avec des leaders de l'industrie qui gèrent des opérations à fort CAPEX.
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Transformer le forecast en besoins en ressources
Obtenez une vue en direct des besoins en personnel et de vos actifs, sans intervention manuelle.
Comprendre le véritable tampon dont vous avez besoin
Répartir la demande en utilisant les contraintes futures, les interdépendances et la combinaison réelle d'activités.
Ne pas travailler avec des moyennes
Utiliser les derniers forecasts et données d'exécution
Se mettre d'accord en interne sur les besoins en capacité de votre entreprise, en équilibrant les coûts et les risques.
Prévoir l'heure d'arrivée estimée et les points névralgiques
Identifier les zones où le volume futur ne peut être géré sans compromettre les objectifs de productivité, de coût et d'émissions de carbone.
Voir où vous êtes surdimensionné ou sous-dimensionné
Identifier les risques et les lacunes en matière d'allocation d'actifs
Définir des règles de répartition de la charge de travail et de gestion de la capacité
Anticiper à l'aide de scénario planning
Jouez avec la demande et les contraintes futures, et ne découvrez plus les problèmes trop tard.
S'assurer les services d'une main-d'œuvre qualifiée et dotée des compétences appropriées.
Investir dans des capacités supplémentaires pour faire face aux pics d'activité et partager les capacités inutilisées pendant les périodes de calme.
Comprendre votre sensibilité aux variations de la demande, de la productivité et de la disponibilité.
Exemples d'améliorations chez nos clients
Niveau de service
Par l'affectation optimale des activités en fonction des ressources les plus efficaces
Délai de résolution des incidents
Grâce à des tableaux de bord en temps réel permettant de contrôler l'exécution de manière proactive
Émissions de CO2
Par le biais de la réaffectation en temps réel des commandes aux actifs les plus adaptés.
Utilisation des capacités
En redispatchant en direct les activités en fonction des ressources disponibles et qualifiées
Conformité (QA)
En sélectionnant en temps réel les flux de travail et les procédures appropriés.
Niveau de service
Par l'affectation optimale des activités en fonction des ressources les plus efficaces
Délai de résolution des incidents
Grâce à des tableaux de bord en temps réel permettant de contrôler l'exécution de manière proactive
Émissions de CO2
Par le biais de la réaffectation en temps réel des commandes aux actifs les plus adaptés.
Utilisation des capacités
En redispatchant en direct les activités en fonction des ressources disponibles et qualifiées
Conformité (QA)
En sélectionnant en temps réel les flux de travail et les procédures appropriés.
Ils boostent leur croissance en ajustant leur dimensionnement avec précision
Planification optimisée des vols pour les pilotes et les équipages
Planification dynamique des ports et des conteneurs
Transport multimodal et logistique des conteneurs
Plug & Play : vos données en temps réel
Metronome s'intègre facilement à votre ERP, CRM, APS, WMS et à vos systèmes internes grâce à notre API flexible et à notre connecteur CSV.
Martin Bysh
CEO, Huboo
Thibaut Flamant
Responsable de la production, Vinovae
Keith Emmerson
Responsable de l'exécution et de la demande, Kinnerton
